12月20日，2024年两化融合管（guǎn）理（lǐ）体系升级版贯标（biāo）工（gōng）作推进会（以下简称“推进会”）在河北（běi）雄安（ān）圆满举行（háng）。

本次会议以“升（shēng）级版（bǎn）贯标新征程（chéng）”为主题（tí），启动了两化融（róng）合管理体系升级版与（yǔ）“一图四清单”协（xié）同（tóng）推进行动、两化（huà）融合（hé）管理体系（xì）升级（jí）版4A和5A级贯标（biāo）、《信（xìn）息化和（hé）工业化融合（hé）管理体系  中小型企业实施（shī）指南》国家（jiā）标（biāo）准研制、两化融合管理体系（xì）升级版贯标全（quán）国深度行活动，举行了2024年度全国两化融合管理体系优秀成果发布暨颁奖典礼（lǐ）等，并围绕政策文件解读、系列成（chéng）果发布、最新工作进展、实践经验分（fèn）享等（děng）主（zhǔ）要议题进行了深入交流探（tàn）讨，线上（shàng）线下累计6300+人参会。

 本次（cì）会（huì）议由中（zhōng）关村信息技（jì）术和实体经济融合发展联盟（简称“中（zhōng）信联”）主（zhǔ）办，北京国信数（shù）字化转型技（jì）术研究（jiū）院（yuàn）、中国电子工业（yè）标准化技（jì）术协会（huì）数字化转（zhuǎn）型工（gōng）作委员会（huì）、全国两化融合管理标委会数字化转型标准工作组（SAC/TC573/WG2）、中国电子信息（xī）行业联合（hé）会数字（zì）企业和首席数据官分会（huì）承办。

工业和信息化（huà）部（bù）信（xìn）息技术发展司两化融合推（tuī）进处处（chù）长、一级调研员冯伟出席推进会并致辞（cí）。两（liǎng）化（huà）融合管理体系专家组成员（yuán）、中国信息协（xié）会副会长兼秘书长李（lǐ）红，江西省工业和信息化厅信（xìn）息化推进处副处长胡（hú）益鑫，中国（guó）中车集团有限（xiàn）公司科技质（zhì）量与信息化（huà）部副处长（zhǎng）王喆，中信联执行（háng）理事长周剑，中信联两（liǎng）化融合管理体系（xì）评定工作委员会秘（mì）书长郑永亮，中电鸿信信息科技有限公司（sī）（简称“中电鸿信”）工业互联网事业部、江苏翼企（qǐ）云（yún）数（shù）智科（kē）技有限公（gōng）司总经理叶俊，江苏思特瑞信（xìn）息技术有限公司（简称（chēng）“思特瑞”）总经（jīng）理孙宇明（míng），合肥昊（hào）邦信息科技（jì）有限公司（简（jiǎn）称“合肥昊邦”）咨询服务部副（fù）总经理姜远洋等进行了交流发言（yán），来自省市工信主管部门（mén）、中央企业、行业（yè）组织、重点（diǎn）行业龙头企业（yè）、两（liǎng）化融（róng）合管理体（tǐ）系（xì）升级版贯（guàn）标企业、咨询服务（wù）机构、评定机构等代表现场参（cān）会。

  领导致辞 

冯伟表（biǎo）示，两化（huà）融合是中国特色新型（xíng）工业化的（de）本质特征（zhēng），全面（miàn）推进数字化转（zhuǎn）型是当前和今后（hòu）一个时期（qī），我国两（liǎng）化深度（dù）融（róng）合的主（zhǔ）要任务，也是培育壮大新质生产力、加速（sù）推进新型工业（yè）化的必然选择。

冯伟强调，两化融合管理体系升级（jí）版贯标与（yǔ）“一图四清单”工作相辅相成，二者协同推（tuī）进可进一（yī）步（bù）提升工作（zuò）成效。过去10年，两化融合管理体系引领数字化转型取得（dé）显著进展，下一步要进一步（bù）加强工作协同，深化（huà）落（luò）地实施，持续提升升（shēng）级版贯标（biāo）工作力度，并提出了五点具体要（yào）求：一是（shì）持续完善（shàn）升级版贯标方法（fǎ）体系与配套工具；二是协同推（tuī）进升（shēng）级（jí）版贯（guàn）标（biāo）与（yǔ）“一图（tú）四清（qīng）单”工作；三是（shì）推（tuī）动升级版贯（guàn）标工作向产（chǎn）业链和产业（yè）集群延伸（shēn）；四是拓展贴近中小企业实际的升级版贯标推进体系；五是要持续完善升级版（bǎn）贯标市场化服务生态。

 仪式（shì）环节 

在仪（yí）式（shì）环节，启动和发（fā）布了进一步推进两化融（róng）合管理体系升级版贯标工作（zuò）的新举措（cuò）。

首先（xiān）是启动两（liǎng）化（huà）融合管理体系升（shēng）级版与（yǔ）“一图四（sì）清单”协同推进行动。为贯彻（chè）《制造业数字化转型（xíng）行动方案》，落实工信（xìn）部信发司关于场景化、图谱化推进（jìn）制造业数字化转型（xíng）的工作部署，中信联将（jiāng）基于两化（huà）融合（hé）管理体系升级版的（de）生态（tài）体（tǐ）系，支撑工信部（bù）全面梳理、分类挖掘各（gè）类制造业典型业务场景，研制数字化转型（xíng）场（chǎng）景图谱和要素清单（dān），形成企业亟（jí）需提升（shēng）的新型能力及对应成效（xiào）指标，并将其作为分行业开展两（liǎng）化融合管理体（tǐ）系（xì）升（shēng）级版（bǎn）贯标的补充要（yào）求，务实推动“一图四清单”的实施（shī）落地（dì）。

其次，为14家表（biǎo）现卓越的2023-2024年（nián）度两化融合管理体系升级版贯标组织推进突出贡献（xiàn）单位进（jìn）行（háng）授牌。

第三项是“两化融合管（guǎn）理体系升级版4A和5A贯（guàn）标（biāo）”启动仪式。在线（xiàn）上线下（xià）观众的共同见（jiàn）证下，两化融合管理（lǐ）体系升级版（bǎn）4A和5A贯标正式启动（dòng）！

第四项是《信息化（huà）和工业化融合管理（lǐ）体（tǐ）系  中小型企（qǐ）业实施指南》国家标准研制启动仪（yí）式。

中关村信息（xī）技术和实（shí）体经济融合发展联盟（méng）理事、北京国信数（shù）字化（huà）转型技（jì）术研究院执行院长（zhǎng）陈（chén）杰介绍，量大面广的（de）中小企业是我（wǒ）国国民经（jīng）济和社会（huì）发展的重（chóng）要（yào）力量，也是（shì）数字（zì）化转型走深向实的（de）决胜（shèng）关键。目前，国（guó）家与地方都在大力支持中小（xiǎo）企业数字化转（zhuǎn）型（工信部发（fā）布《中小企业专精特新（xīn）发展评价指（zhǐ）标体（tǐ）系》 两化融合贯（guàn）标入选（xuǎn）），但国内（nèi）中小企业数字化（huà）转型总体（tǐ）仍处于起步阶（jiē）段，需求强、基础弱，亟需构（gòu）建一套贴近中（zhōng）小企业数字化（huà）转型的方法（fǎ）体系。在此背景下，中信联&点亮智库已立项启（qǐ）动《信息化和工业化融合管理体系  中小型企（qǐ）业（yè）实施指（zhǐ）南》国家标（biāo）准，现广（guǎng）泛招募政产学研用各方单（dān）位（wèi）及专家加（jiā）入起草组，共同（tóng）参与研制。

（*有意参（cān）编的单位（wèi）及专家，请（qǐng）联系中信联标委会秘书处（chù）。联系人（rén）：付嘉裕  18516890491） 

  系升级版贯（guàn）标全国深度行（háng）”活动。

 专家演讲 

  在专家（jiā）演讲环节，李红分享了《数字化转型是未来（lái）企业核心（xīn）能力（lì）建设的（de）主要路径》。

他认为（wéi），两化融（róng）合是中（zhōng）国式现代化（huà）的根基，数字化转（zhuǎn）型是两化融合的深度发（fā）展。目前，国内多数（shù）企业仍处在信息（xī）化补课与数字化提升并行的阶段。大型企（qǐ）业（yè）开展数字化转型时，尤其（qí）要注意处（chù）理好几个重要关系：做顶层（céng）设计（jì）时，要处理好企业战略规划、数字化转型规划、信息化规（guī）划（huá）之间的关系；在功能衔接上（shàng），要协（xié）调好高质量发展与创新发展及基础设施建（jiàn）设（shè）之间（jiān）的关系。

周剑介绍了《两化融合（hé）管理体系（IIIMS）升级（jí）版工作进展及下一步重（chóng）点工作（zuò）》。他提（tí）出，随着贯标工（gōng）作（zuò）的深入，贯标企业数量持续增长，贯标推进省市从（cóng）沿海向内地省份逐渐普及（jí），贯标培育成效逐渐显现，企业评定（dìng）水平从1A级向2A和3A级逐级跃升。

下一（yī）步，中信（xìn）联&点亮（liàng）智库将重点展（zhǎn）开7项工（gōng）作：一（yī）是协同推进IIIMS升级版贯（guàn）标与”一图四清单”工（gōng）作；二是（shì）以IIIMS升级版贯标助力广大中小（xiǎo）企业（yè）专精（jīng）特新发展；三是全面推进IIIMS升级（jí）版4A、5A贯标；四是（shì）以（yǐ）IIIMS升级版引领（lǐng）数字蓝图规划和数字能力建设；五是运用（yòng）人工智（zhì）能工具提（tí）升贯标全流程服务支持（chí）能力；六是（shì）加强服（fú）务机（jī）构及服（fú）务人员（yuán）动态（tài）评级结果的应（yīng）用；七是开（kāi）展两化（huà）融合管理（lǐ）体系升级版贯标全国深度行活动。

郑永（yǒng）亮分享了《两（liǎng）化融（róng）合管理体系升级版1A~5A分级要求（qiú）及典型（xíng）采（cǎi）信模式》，从相关定义、分级要（yào）点、两化融合管（guǎn）理体系与数（shù）字化转型成熟度档次的对应（yīng）关（guān）系等维度，详细解读了（le）两化（huà）融（róng）合管理体系升级版1A-5A最新分级要（yào）求，并总结了两（liǎng）化融合（hé）管理体系贯标（biāo）在政策采信和（hé）招投标采信领（lǐng）域的典型采信模式。

他介绍，在政策采信方面，“十（shí）四五”以来（lái）各地已累计出台相关政（zhèng）策文件700余份，对两化融（róng）合管理体系贯标（biāo）进行支持（chí）和引导。在市场招投标（biāo）采信方面，31个省、自治区和直辖（xiá）市政府采（cǎi）购项目中采信两化融合管理体系评定（dìng）证（zhèng）书的数量加（jiā）速上升。采信单位覆盖各级（jí）党政军机关、央（yāng）国企，以及（jí）科研院所、学校和相关（guān）事业单（dān）位等。

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 经验分享（xiǎng） 

在经（jīng）验分（fèn）享环节，发言嘉宾从地方省（shěng）市、集团型企业、评定机构、咨询机构等不同（tóng）维度，分享了各自宝贵的实践（jiàn）经验（yàn）。

胡益鑫带来（lái）《江西以标（biāo）准引领推动（dòng）全省制造（zào）业数（shù）字（zì）化转型》主题演讲，介（jiè）绍了推（tuī）进两化融合管理体升级版的“江西模式” —— 标准引领，全面（miàn）摸（mō）清底（dǐ）数；标准贯穿，指导（dǎo）企业科学转型；标准（zhǔn）评（píng）价（jià），考核评估工作成效。以标准（zhǔn）贯标（biāo）应用工作为核（hé）心（xīn）抓手，将（jiāng）两化融（róng）合、制造业数字化转型的核（hé）心（xīn）理念、方法路（lù）径和（hé）核心技术融入典型场景，培（péi）育制造业数字（zì）化（huà）转型（xíng）服务生（shēng）态。截至2024年12月（yuè），江西通过两化融（róng）合管（guǎn）理（lǐ）体（tǐ）系升级版（bǎn）贯标的企业（yè）已达2283家，位列全国第四！

他表示（shì），数字化转型是一项（xiàng）长期性工（gōng）作。下一步，江西将以（yǐ）此次会议为契（qì）机，持续（xù）推进转（zhuǎn）型实施，强化示范引领带动，推动（dòng）标准深（shēn）度开发应用，完善培训提（tí）升机制，走（zǒu）出一条具有江（jiāng）西特（tè）色（sè）的（de）数字化转型之路，打造企（qǐ）业转型升级新动能。

王喆结合中车两化融合管理工作实践（jiàn）与经验，介绍（shào）了《两化融合管（guǎn）理体系（xì）升级版贯标集团（tuán）型企业（yè）推进工作经（jīng）验（yàn）分享》。他表示（shì），中国（guó）中车从2014年起就积（jī）极启动两化融合管（guǎn）理体系贯（guàn）标（biāo）工作，持续（xù）推进（jìn）贯标在中车企（qǐ）业中（zhōng）的应（yīng）用与（yǔ）推广。截（jié）至（zhì）2024年（nián）11月，共有70家子企业通过了升级版贯标评定（dìng），位列央（yāng）企集团第3；获得两化融合管理（lǐ）体系升级版AAA级（jí）评定（dìng）证书的（de）企业14家，获得AA级（jí）评定证书的（de）企业20家，获（huò）得A级评定证书的企（qǐ）业（yè）36家。

下一（yī）步，中国中车将积极推进两化融合管（guǎn）理体系（xì）升级版4A和5A贯标，尽快形成数字（zì）化转型评（píng）估诊（zhěn）断（duàn）、两化融合升级（jí）版（bǎn）贯标双管齐（qí）下的（de）工作机制（zhì），常态化定期开（kāi）展评估（gū）评价工（gōng）作，引领企业不断转型升级。

叶（yè）俊从评定机构的（de）视角发表演讲《规划（huá）引路  数转启航》，着重介绍了中电鸿信和翼（yì）企云的“企业（yè）全方（fāng）位解决方案（àn）”：面向中小型企业（yè）的场（chǎng）景化解决方案、面向中大型客户的统一集成解（jiě）决方案（àn），以及面向产业链（liàn）相关需求的产业链（liàn）协同场景解决方案。

针对每个数字化融合专项，将专门组建包含产品专（zhuān）家、行业专家、咨询专家、技术专家和专（zhuān）项（xiàng）项（xiàng）目经理等角色的（de）数字化（huà）融合小组（zǔ），分（fèn）咨询诊（zhěn）断、成功上线、长（zhǎng）期（qī）运营3个阶段十余个步骤（zhòu），与客户深（shēn）度共创，探索集成提效场景。

孙宇（yǔ）明结合思（sī）特瑞的（de）数据（jù）咨询（xún）案例，分享了演讲《数据赋能数字（zì）化转型实践》。

他指（zhǐ）出，数据管（guǎn）理能力是两化融合管理体（tǐ）系升级版要求的新型能力之一。当（dāng）前（qián）部分企业的数据管（guǎn）理工作中，存在数据价值未体现、数据治理（lǐ）缺少规范、数据安全风险高、数（shù）据质量差等问题。思特（tè）瑞运用两化融合管理体（tǐ）系，从（cóng）三方面给出了解决（jué）方（fāng）案：一（yī）是梳理系统（tǒng）架构，实现数据驱（qū）动；二是抓住数据管理，实现价值引领；三是强化数（shù）据安全，实现（xiàn）风险可控，助力企业在数据制度（dù）、数据质量、数据分级分类、数据安全等方面实（shí）现（xiàn）了提升。

姜远洋在《两（liǎng）化融合管（guǎn）理（lǐ）体系咨询（xún）服务工作（zuò）经验分（fèn）享》中，展望了两化（huà）融（róng）合咨询服务的未来。

他（tā）认（rèn）为，随（suí）着智能（néng）制造的深化（huà）应用、数据驱动的决策（cè）优化、绿色制（zhì）造的（de）持续发（fā）展、供应（yīng）链协同效应增强，两（liǎng）化融合（hé）管理体系咨询将面临个性化需求增多、数（shù）据孤岛普遍、变（biàn）革（gé）管理难、项目管理控制难等问题与（yǔ）挑战。对此，合肥昊邦将持续进（jìn）行标准推广，深（shēn）化定制化的两化（huà）融合咨（zī）询服务，增加对两化融合相关技（jì）术的（de）研究（jiū）投入，提高咨询质量，在（zài）精耕安（ān）徽省（shěng）、河南、湖（hú）北区域内市场的基础上（shàng），积（jī）极拓展全国市（shì）场。